二、创业的难题：人与资金，压倒创业者的两座大山 36Kr曾经做过一项和创业者相关的调查，调查显示最让创业者焦虑的事情是“账上就快没钱了”。反观我们自身，跟所有的创业公司一样，我们具备一家初创公司天然的劣势，我们并没有足够的资源和实力去打磨我们的产品，提供更好的服务。 首先是电子商务比传统企业多了物流成本，传统企业店面销售，而电子商务需要上门配送，物流费用占到了10%的费用; 其次是仓储成本，占10%费用。
特别是在2013年2014年锦上添花的那些人离开之后，雷军对于老同志老班底的信赖，一定有增无减。得到大股东同意之后，后面的过程会顺畅得多。不少人对优酷土豆的命运表示遗憾，但事实上，优酷土豆的命运或许早在之前就已注定。此后，深创投、常州红土创投、蚂蚁金服全资控股的上海云鑫于2014年先后入股。2016年，RIO的全年销售额仅为9.35亿元，甚至低于2014年的数据。 站在这个阶段看将来，没有办法让我确定是不是对，只有信或者是不信。 父亲是当地小学的校长，一辈子勤勤恳恳。
饥饿营销在一定程度上是企业在利用消费者信息不对称这一优势在实施营销策略。这正体现了共享单车市场的开放。所以关键是要做得早，把那1%的意见领袖牢牢抓住，同时还要确保机制公平、上升渠道通畅，让新用户也有机会成长为意见领袖——时间的积累就是护城河。 但是，也有公司在发布上市辅导公告后，股价非但没有上涨，反而是直接掉头向下。创始团队内部出现问题，决策者听不见早期团队的中肯建议，也加剧了药给力的“倒闭”。
